Kære læser

Denne artikel blev bragt første gang 26. november 2015. Ved lejlighed gen-publicerer vi historier, som vores læsere tidligere har været særlig glade for. Artiklen er tilgængelig for abonnenter. Vi sætter pris på, at du nu eller senere vil overveje at støtte vores journalistik ved at blive abonnent.

Robusthed er det nye sort blandt chefer. Hastigt på vej op af listen over de kvalifikationskrav, de stiller, når de ansætter nye medarbejdere. Og et stadig mere eftertragtet tema for de kurser, cheferne ønsker til de ansatte, de har i forvejen.

LÆS OGSÅ: Pensionsselskaber kimes ned: Arbejdspladser søger hjælp til ansatte med coronaangst og fyringsfrygt

Men udviklingen er helt gal, mener stresseksperten Thomas Milsted, som står i spidsen for Stresstænketanken og er forfatter til en række bøger om stress, trivsel og arbejdsglæde.

Man forsøger at skubbe det hele over på individet, altså medarbejderne Thomas Milsted, generalsekretær i Stresstænketanken og forfatter

Fagbevægelsen må trappe op

Thomas Milsted finder det meget trist, at inddragelse af medarbejdere i de mange forandringer bliver mindre og mindre, når man ved, at medarbejderinddragelse er altafgørende for et godt psykisk arbejdsmiljø.

Alt for ofte får ledelserne heller ikke tilstrækkeligt modspil fra medarbejderne, mener Thomas Milsted. Hans erfaring fra virksomhederne er, at tillidsrepræsentanterne mange steder godt kunne være mere på banen i forhold til at sikre trivslen.

»Der er for mange, der accepterer præmissen ’vi har travlt, og anderledes kan det ikke være’. Og for mange tillidsrepræsentanter, der bruger tiden på at trøste kolleger, der er segnet, i stedet for at overlade den opgave til chefen og selv sørge for, at der ikke kommer flere sammenbrud,« mener han.

LÆS OGSÅ: Akademikerformand slår alarm over stressbølge

Thomas Milsted tror imidlertid på at holdningen i fagbevægelsen til trivsel og stress er et generationsspørgsmål. Han vejrer morgenluft, efter at LO har fået ny kvindelig formand, så der nu er kvindelige repræsentation på formandsposten i begge de to største fagforbund, LO og FTF.

»Hos de ældre mænd i fagbevægelsen har holdningen været, at det psykiske arbejdsmiljø er en fis i en hornlygte. Det er for bøsser. Jeg oplever det jo også i politiet, hvor de unge ikke har problemer med at sætte sig ned og snakke om det, hvis de har haft en ubehagelig oplevelse. Men hvis så en af de gamle kommer forbi, lyder kommentaren: ’Nå, der har vi bøsseklubben’,« fortæller han.

Fremtidens vindere er kyniske

Til gengæld kan han godt blive nervøs for, om den næste generation er god nok til at holde sammen i en fælles front mod umenneskelige arbejdskrav. For morgendagens vindere er kyniske, sig selv nærmest og med et afklaret forhold til, hvem de er parate til at trampe på for at klare sig, påpeger han.

LÆS OGSÅ: Ledere: Vi har brug for mere viden om ansattes stress

»Man har splittet folk. De er skræmte og meget optaget af, hvordan de selv undgår at miste deres job. For når man hele tiden strammer skruen og samtidig siger til folk, at de skal tage sig sammen og være robuste, så er det det samme som at sige, at hvis man ikke kan lide lugten i bageriet, kan man jo bare skride,« mener Thomas Milsted.

Stressekspert: Man skal nærmest være elitesoldat for at være ansat i det offentlige i dag

Interesseret i et abonnement på A4 Aktuelt? - KLIK HER!

Prøv 14 dage for 0 kr. - ingen binding eller kreditkort