A4 Beskæftigelse bringer i løbet af sommeren en række interviews med ledende figurer i de danske a-kasser. I dag får hovedkasserer i Bupl's a-kasse, Lasse Bjerg Jørgensen, ordet.
Den 1. januar 2024 overtager a-kasserne kontaktforløbet med ledige medlemmer i de første tre måneder. Er jeres a-kasse klar til den store opgave? Hvordan forbereder I jer til det?
"Ja! BUPL-A er klar til at overtage opgaven. Ordningen er i store træk en udvidelse og en permanentgørelse af a-kasseforsøget, som BUPL-A har været så heldig at være en del af. I forsøget har der både været fokus på den forebyggende indsats i opsigelsesperioden samt de første tre måneder af ledighedsforløbet," fortæller Lasse Bjerg Jørgensen og uddyber:
"I BUPL-A har vi kørt forsøget i tæt samarbejde med syv kommuner. Vi har derfor allerede gode erfaringer fra forsøget, herunder målretningen af kontaktforløbet samt indsatsen med at få pædagogerne i job. Den 1. januar 2024 skal det rulles ud til alle kommuner. Medarbejderne i BUPL-A kender opgaven og vi glæder os til at komme i gang."
Serie: Er a-kasser klar til større ansvar?
- Fra årsskiftet overtager a-kasserne ansvaret for kontaktforløbet for deres ledige medlemmer i de første tre måneders ledighed. Samtidig lægger regeringen op til, at a-kasserne skal spille en endnu større rolle i beskæftigelsesindsatsen fremover
- I den forbindelse bringer A4 Beskæftigelse henover sommeren en række interviews med forskellige a-kasser om deres forventninger til fremtiden. Vi hører dem, om de er klar til den store opgave, der venter
- Konceptet er, at vi stiller en repræsentant fra alle a-kasser de samme spørgsmål i et Q&A-format
Læs tidligere interviews i serien her.
Erfaringer fra forsøg skal udbygges
Hvad bliver den største udfordring i at få overdragelsen fra jobcentrene til a-kasserne til at foregå så gnidningsfrit som muligt?
"BUPL-A har generelt et godt og udbytterigt samarbejde med kommunerne om de ledige. Det er kun blevet tydeliggjort under a-kasseforsøget. Det samarbejde ønsker vi at bygge videre på og brede ud til andre kommuner. Det har været en succes at udarbejde individuelle samarbejdsaftaler med den enkelte kommune, og heri beskrive rammerne og forventningen for samarbejdet. På den måde, kan vi sikre et tæt samarbejde og en hurtig og agil indsats i forhold til det enkelte medlem."
"Vi har løbende evalueret samarbejdet med næsten alle kommuner på cirka kvartalsvise og halvårlige statusmøder. Formålet med møderne er at evaluere og justere aftalerne, så der løbende bliver taget hånd om samarbejdsflader og spørgsmål. Derudover har både København og Aarhus Kommune siddet med i den politiske styregruppe for a-kasseforsøget i BUPL-A. Det betyder, at kommunerne har ydet relevante input til forsøget og er løbende blevet orienteret om resultaterne."
LÆS OGSÅ: Ny sommerserie: Er a-kasserne klar til større ansvar?
Kritikere har intet at frygte
KL og arbejdsgiverorganisationer frygter, at a-kasser ikke vil kunne løfte ansvaret, fordi I ifølge dem ikke har interesse i at formidle job på tværs af brancher af risiko for at tabe medlemmer. Hvad siger du til den kritik?
"Det er jeg ikke enig i. Ambitionen i BUPL-A er at få pædagogerne i job, også selvom det er udenfor det pædagogiske arbejdsmarked. Den lave ledighed betyder allerede i dag, at rigtig mange pædagoger skifter job. Derfor skifter de også a-kasse, og det er et vilkår. Der er ikke meget perspektiv i at holde på medlemmerne, da vi har en økonomisk interesse i at få ledige hurtigt i job. Det er dyrt at drifte og administrere ledighed."
"I dag samarbejder vi allerede med arbejdsgivere og andre a-kasser om tværfaglig jobformidling. Målet er at styrke jobformidling af medlemmer til hidtidige eller nye fagområder og brancher. Også selv om det betyder, at vi formidler medlemmer ud af BUPL-A og over i andre a-kasser. KL og arbejdsgiverorganisationerne har intet at frygte. Tværtimod," understreger Lasse Bjerg Jørgensen.
Metodefrihed til a-kasser
Regeringen vil have a-kasser til at spille en endnu større rolle i fremtidens beskæftigelsesindsats. Hvordan kan a-kasser komme til at spille en endnu større rolle?
"Næsten to ud af tre deltagere i a-kasseforsøget er tilfredse med den hjælp og vejledning, de har fået af deres a-kasse. Det gælder kun 50 procent af de ledige, der har fået et traditionelt forløb med samtaler i jobcenteret. Derfor er der ingen tvivl om, at a-kasserne er vigtige aktører i fremtidens beskæftigelsesindsats."
"Vi kender medlemmerne og deres arbejdsmarked og er bedre rustet til at hjælpe dem i job. A-kasserne tager udgangspunkt i medlemmernes uddannelses- og erfaringsmæssige baggrund, og det er med til at skabe mere perspektiv og kontinuitet i den lediges jobsøgningsforløb. Jeg havde derfor gerne set, at a-kasserne blev tildelt en større rolle, og at de første seks måneder af ledighedsperioden bliver forankret i a-kasserne. Det kræver også, at man fra politisk hold afbureaukratiserer og giver mere metodefrihed til a-kasserne. Politikerne skal holde sig fra detailstyring og fjerne de mange rigide proceskrav."
LÆS OGSÅ: Formand for Lærernes a-kasse: Vi skal som branche tage kritik af a-kasserne alvorligt
Hvad skal fremtidens a-kasser kunne tilbyde medlemmerne for at holde på dem?
"Vi har det som et erklæret mål at udvikle tilbud og rådgivning, der løbende matcher medlemmers behov og ruster dem til fremtidens arbejdsmarked. Udover at give økonomisk tryghed er a-kassen en afgørende sparringspartner i overgangene i studielivet og arbejdslivet - når pædagogen skal lande sit første job som nyuddannet eller er mellem jobs."
"Vores udgangspunkt er, at alle medlemmer skal opleve, at de har en plads – også dem, der har brug for særlig støtte. De skal have en målrettet og håndholdt indsats. Vi skal have frihed til at bruge vores faglighed, fornuft og netværk af arbejdsgivere, alt sammen til gavn for vores medlemmer. Vi skal derfor i gang nu," konstaterer Lasse Bjerg Jørgensen.
