A-kasserne fik aldrig den rolle, Danske A-kasser håbede på i SVM-regeringens historisk store beskæftigelsesreform.
Nu skal en ny strategi være med til at sikre, at brancheorganisationen får større indflydelse og kan sætte flere politiske aftryk på det danske arbejdsmarkedssystem i fremtiden.
“Vi vil ikke sidde og ærgre os over det, vi ikke fik. Vi vil se fremad,” siger formand for Danske A-kasser Eva Obdrub.
Derfor vil Danske A-Kasser fremover sit værd og arbejde mod at få et større ansvar.
Til det har Danske A-kasser udformet en treårig strategi, der også skal ses i lyset af et arbejdsmarked, der er i hastig forandring med nye arbejdsformer og vilkår. Og netop de nye ansættelsesformer skal omfavnes i det danske a-kassesystem, lyder det fra Eva Obdrub.
Strategien udgør tre pejlemærker med overskrifterne "vise a-kassernes værdi i beskæftigelsesindsatsen", "enklere og mere forståelige regler" og "retning for a-kasserne i fremtiden".
Og de tre pejlemærker skal bidrage til at fremtidssikre reglerne for arbejdsmarkedet, hvor der er sket en opblomstring af atypiske ansættelser og fleksible arbejdstider.
Der er behov for enklere regler
Fællesnævner for de tre pejlemærker er interessevaretagelse. Og det er den, der for alvor skal i spil hos Danske A-kasser, hvis brancheorganisationen skal lykkes med sin strategi, vurderer formanden.
“Et eksempel er, at vi får overbevist politikere og embedsværket om, at dagpengesystemet skal være mere enkelt og lettere at forstå. Det har været et ønske både for a-kasserne, men også fra politisk hold siden 2017, hvor reformen af dagpengesystemet kom. Det er desværre ikke sket, så det er et succeskriterie for os,” forklarer Eva Obdrub.
Hvis både I og politikere har haft ønsket om et mere simpelt dagpengesystem siden 2017, hvad skal der til, for at der sker en reel forskel? Hvad vil I gøre anderledes med denne strategi?
“Vi er i Danske A-kasser rigtig dygtige til at være med til at udforme lovgivning, når den er vedtaget. Vi ønsker at være med i den politiske proces langt tidligere ved at blive taget med på råd, når politikerne vil i en bestemt retning,” siger formanden for Danske A-Kasser.
Det vil for eksempel være en fordel at have Danske A-Kasser med på råd, når der kommer nye dagpengeregler, så deres medlemmer kan begå sig i dagpengesystemet, mener Eva Obdrub.
“Sådan så vi har et system, vi lettere kan administrere og ikke drukner i for dyre IT-løsninger. Vi vil være mere på forkant, end vi har været i den rolle, vi har spillet tidligere,” siger hun.
Politisk interessevaretagelse er kernen
Og netop interessevaretagelse og styrket fokus på samarbejdet med embedsværket, andre interesseorganisationer og politikere skal sikre, at Danske A-Kasser opnår mere indflydelse. det skal vel at mærke ske uden at ansætte flere medarbejdere, idet brancheorganisationen ifølge formanden allerede har de nødvendige ressourcer til den opgave.
“Det bliver min, næstformanden og direktørens ansvar at få foldet denne her strategi ud sammen med bestyrelsen i forhold til at pleje vores interessevaretagelse. Og så kræver det en strengere prioritering i vores samlede arbejde, når der er udvalgte områder, vi vil være bedre til,” forklarer Eva Obdrub.
Det virker som en meget dialogbaseret strategi. Skal I ikke gøre andet end at snakke og føre dialog med de relevante?
“A-kasserne i Danmark er jo underlagt en lovgivning fra politisk hold, hvor vi udfører opgaver for staten. Så der vil være meget, vi ikke selv bestemmer. Vi har brug for interessenter omkring os, hvad enten det er på det politiske niveau eller det kommunale. Vi har brug for hinanden,” siger formanden.
Nu har I lavet denne her strategi. Det tænker jeg, at I har gjort, fordi I mener, at den er relevant, i forhold til hvordan det danske arbejdsmarked og dagpengesystem udvikler sig. Hvordan vil I sikre resultater for jeres medlemmer ud over at føre dialog?
"Det er vigtigt for os at varetage vores medlemmers interesser, og det gør vi med de tre pejlemærker i vores strategi. I sidste ende skal vi have regler, medlemmerne kan forstå, en forsørgelse de kan leve af, den hjælp de har brug for og en fremtidssikring af det danske flexicuritysystem," siger Eva Obdrub.
Regeringen slog fast i regeringsgrundlaget i december 2022, at a-kasserne skulle have mere ansvar for deres egne ledige.
Fra 1. januar 2024 fik a-kasserne også de tre måneders kontaktforløb med egne ledige, som var blevet politisk aftalt af den tidligere regering. Men i forbindelse beskæftigelsesreformen ønskede a-kasserne at få ansvaret i længere tid end tre måneder.
Det blev dog ikke en realitet i den politiske reformaftale, hvor regeringen, Liberal Alliance, Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre besluttede at tildele a-kasserne to forsøgsordninger fremfor at give a-kasserne et mere permanent og udvidet ansvar for at styrke den danske model.
