Salen blev grøn, da opfordringen lød:

“Ræk den grønne seddel i vejret, hvis du mener, man kan spare penge på at frisætte kommunernes beskæftigelsesindsats. Ræk den røde seddel i vejret, hvis du mener, at det kan man ikke.”

LÆS OGSÅ: A-kasserne til ny minister: Vi ønsker et dagpengesystem med mere tryghed og tillid

De 1.100 beskæftigelsespolitiske aktører, der var samlet til Kommunernes Landsforenings (KL) årlige Jobcamp var ikke i tvivl, da Nynne Bjerre Christensen, som konferencier, vejede stemningen. Cirka 80 procent rakte den grønne seddel op.

Dermed var det tydeligt, at hovedinteressen igen var frisættelse fra statslig regulering og afbureaukratisering af beskæftigelsesindsatsen, når de kommunale beskæftigelsespolitikere mødes.

Nye regler

For Christin Boel Hovmøller, der er afdelingsleder for sygedagpenge og fastholdelse i Jobcenter Herning, er der flere regler, som hun mener, burde afskaffes. En af dem er netop blevet besluttet som en del af aftalen 'Nytænkningen af Beskæftigelsesindsatsen'.

Det skaber forvirring for borgeren, der også overgår til en lavere ydelse og får en ny sagsbehandler. Og alle ved, der går meget tabt, når man skifter sagsbehandler

Christin Boel Hovmøller, afdelingsleder Jobcenter Herning

“Der er indgået en aftale om, at vi kun må lave virksomhedsrettede tilbud til de ledige, og så bliver vi målt på det. Igen og igen laver man regler, der taler fuldstændigt imod den meningsfulde og individuelle vejledning. Man tager overhovedet ikke højde for timingen i den enkelte borgers liv,” siger han.

Dermed bliver sagsbehandlerens faglighed taget ud af indsatsen. Det samme er tilfældet i forhold til syge borgere, forklarer Christin Boel Hovmøller:

“Når en borger har været syg i 22 uger, så overgår borgeren til jobafklaring. Det betyder, der er en helt ny lovgivning, der træder i kraft. Det skaber forvirring for borgeren, der også overgår til en lavere ydelse og får en ny sagsbehandler. Og alle ved, der går meget tabt, når man skifter sagsbehandler.”

Samtalesaloner

Christin Boel Hovmøller ville ønske, det var op til sagsbehandleren at vurdere, hvornår borgeren har behov for en ny indsats, og hvordan indsatsen skal tilrettelægges.

Netop for at få lov at tænke sig om midt i regeljunglen har de i Jobcenter Herning indført samtalesaloner, hvor medarbejderne får tid og mulighed for at tale om store emner, der fylder i sagsbehandlingen, med hinanden.

Temaet for samtalen bliver organiseret af afdelingslederen, og medarbejderne sidder i små grupper.

“Et tema kan være ‘uvished’. Der er mange borgere, der bliver utrygge, når de ikke ved, hvad der skal ske.”

30.000 benspænd

Til en paneldebat på scenen i Aalborg Kongres- og Kulturcenter med en repræsentant for KL, Dansk Arbejdsgiverforening, FOA, en virksomhedsleder og en jobkonsulent var omdrejningspunktet også afbureaukratisering.

“Der er 30.000 benspænd for samarbejdet mellem borgeren og virksomheden. Der er masser af ting, der kunne gøres anderledes, heriblandt de krav til samtaler, der er. Men vi arbejder under et regime, hvor loven siger, hvornår vi skal have samtaler og med hvem, sagde Peter Rahbæk Juel (S),” der er KL’s formand for Arbejdsmarked- og Borgerserviceudvalg.

Men selvom der var konsensus om, at den statslige styring er for stram, var der også enighed om, at jobkonsulenterne er vigtige for den aktive beskæftigelsesindsats.

“Virksomheder er sat i verden for at være virksomheder. De er ikke sat i verden for at være eksperter i unge misbrugere,” lød det fra Karina Sørensen, der er beskæftigelsesfaglig medarbejder i Jobcenter Viborg, med henvisning til den ekspertise, som hun og hendes kolleger har.

En af de lokale virksomheder, som hun har hjulpet med at finde medarbejdere til, er Hydraflex, hvor Niels Rahbek er administrerende direktør. Han var enig:

“Når jeg ringer til kommunen, så ved jeg ikke engang, om det er et jobcenter, jeg taler med, men jeg får den hjælp, jeg skal bruge.”

LÆS OGSÅ: Analyse: Jobcentrene står for skud, uanset hvem der bliver valgt

Han fortalte, hvordan han fik en ung mand ansat med hjælp fra jobcentret, der kun kunne arbejde få timer om ugen på grund af social angst. I sin tid i virksomheden blev han skiltemaler på fuld tid og senere lagerekspedient, inden han videreuddannede sig.

Publikum kvitterede for historien med klapsalver, og det gjorde de også, da Karina Sørensen kom med en afsluttende opfordring til de lokalpolitikere, der var i salen:

“Husk, jeres medarbejdere har behov for at vide, at politikerne har tillid til dem.”

Leder i jobcenter: "Igen og igen laver man regler, der taler fuldstændigt imod den meningsfulde vejledning"

Interesseret i et abonnement på A4 Beskæftigelse? - KLIK HER!

Prøv 14 dage for 0 kr. - ingen binding eller kreditkort