En ung fyr, der havde haft alvorlige misbrugsproblemer, blomstrede pludselig op, da han blev en del af arbejdsfællesskabet hos virksomheden Give Steel i Brande.
Solstrålehistorien er en ud af mange, som stålvirksomhedens direktør, Torben Larsen, har været førstehåndsvidne til.
Gennem en årrække har virksomheden med omkring 500 ansatte løftet et socialt ansvar ved at ansætte misbrugere, handicappede, tidligere kriminelle og unge uden job og uddannelse i ordinær beskæftigelse og til reelle løntimer.
”Det gør en kæmpe forskel for de her mennesker, at de får en t-shirt på, hvor der står Give Steel, og at de dermed bliver en del af fællesskab på arbejdspladsen,” fortæller Torben Larsen til A4 Beskæftigelse.
Roses af kommission
Give Steels indsats blev rost i Reformkommissionens seneste rapport om voksne og unge på kanten af arbejdsmarkedet, der udkom i maj.
Her fremhæves virksomheden som en arbejdsplads, der går forrest, når det handler om at tage et socialt ansvar og tilbyde udsatte borgere arbejde på ordinære vilkår.
Skal vi have et bæredygtigt samfund, bliver vi også nødt til at have den her gruppe af medarbejdere med
Torben Larsen, direktør, Give Steel
Flere arbejdspladser bør i lighed med Give Steel tilbyde udsatte borgere at snuse til arbejdsmarkedet i ordinære job, også selvom det kun er et par timer om ugen, påpeger Reformkommissionen med økonomiprofessor Nina Smith i spidsen. Reel beskæftigelse kan nemlig vise sig at være den bedste socialindsats, lyder det.
LÆS OGSÅ: Reformkommission: Jobpræmie på højkant for kommuner, der kan få udsatte ud i småjob
Mette Rønnau, direktør i videnshuset Cabi, der arbejder for at fremme et socialt ansvarligt arbejdsmarked, er enig.
”Løntimer er den mest motiverende faktor for unge og voksne i et jobforløb og giver dem stor mening og personlig tilfredsstillelse. Det viser både aktuelle forskningsresultater og vores erfaringer fra vores daglige arbejde med virksomheder og kommuner om at lykkes med jobtræning. Derfor kan udspillet om prioritering af lønnede timer blive en regulær gamechanger,” siger Mette Rønnau i en kommentar til Reformkommissionens seneste rapport.
Fakta: Ordinære løntimer
Lønnede timer eller ordinære løntimer dækker over de timer, som en ydelsesmodtager har på normale ansættelsesvilkår i en virksomhed. Der er dermed ikke tale om timer i løntilskuds- eller i fleksjob.
Kilde: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (Star)
Løntimer på vej frem
Og måske er det danske arbejdsmarked allerede godt på vej til at indfri Reformkommissionens ambitioner. I hvert fald er der sket en markant stigning i antallet af ordinære løntimer, som borgere på ledighedsydelser har opnået i de senere år.
LÆS OGSÅ: Danmarkskort: Markant forskel i kommunernes brug af løntimer
I 2018 modtog 19 procent af alle ydelsesmodtagere ordinære løntimer, men det tal var i 2022 steget til 23 procent. Ser man alene på de borgere, der defineres som "aktivitetsparate", som har andre problemer end ledighed, der gør, at de ikke er parate til at få et job, så er andelen steget fra 11 procent i 2018 til 17 procent i 2022.
Artiklen fortsætter under grafikken
Hos Give Steel er løntimer også omdrejningspunktet, når man byder borgere på kanten af arbejdsmarkedet velkommen i virksomheden.
For eksempel tilbydes sårbare unge tre måneders ansættelse som led i en uddannelsesplan, hvor de får mulighed for at prøve sig af som smed eller automatikteknikker. Det sker på overenskomstmæssige vilkår.
”I udgangspunktet arbejder de 37 timer om ugen. Men nogle af de unge har angst eller autisme, og for nogle af dem, er en fuldtidsarbejdsuge ikke realistisk. Vi forsøger hele tiden at tilpasse antallet af arbejdstimer alt efter, hvad de kan,” forklarer direktør Torben Larsen og uddyber:
”Vi giver dem løn på normale vilkår, men vi stiller også krav til dem. Det vigtigste er, at vi viser de her mennesker en respekt, hvor vi også forventer noget af dem til gengæld. Det med at have løn med i kabalen er udtryk for den gensidige respekt, der skal være mellem os som arbejdsgiver og de her medarbejdere på den anden side.”
Regner på socialt bæredygtighed
I 2021 modtog Give Steel prisen 'CSR People Prize', der uddeles af Cabi, og som gives til en virksomhed, der gør en ekstraordinær indsats for tage socialt ansvar.
Stålvirksomheden fra Brande har i de senere år arbejdet ihærdigt, for at endnu flere virksomheder skal gå foran som et godt eksempel. Sammen med Cabi har Give Steel udviklet en såkaldt social bæredygtighedsberegner, der viser den samfundsøkonomiske betydning af en virksomheds sociale indsats.
LÆS OGSÅ: Analyse: 4 ting kan give regeringens ekspertgruppe søvnløse nætter
Torben Larsen erkender, at det sociale ansvar, Give Steel løfter, også giver virksomheden en sidegevinst.
”Der er ingen tvivl om, at det at drive en virksomhed på ordentlig vis og ved at tage et socialt ansvar, giver positiv omdømme, som man ikke kan sætte kroner og øre på. Skal vi have et bæredygtigt samfund, bliver vi også nødt til at have den her gruppe af medarbejdere med. Det gør en forskel for dem, at de kommer ud på en arbejdsplads i stedet for, at de bare sidder derhjemme og rådner op,” siger direktøren.
I dag har virksomheden 58 ansatte, som på den ene eller den anden måde har været på kanten af arbejdsmarkedet.
