I FORRIGE UGE VAR DET World Mental Health Day. Og det er en god anledning til, at vi sætter spot på, hvordan vi får flere mennesker med mentale lidelser og udfordringer ud på arbejdspladserne, hvor en stor del af hverdagslivet leves.
For vi er i en situation, hvor et stigende antal danskere diagnosticeres med ADHD og autisme, men også med andre lidelser, der får knap så meget opmærksomhed; depression, angst, PTSD, bipolar lidelse, OCD. Mentale lidelser og udfordringer er noget, der kan ramme os alle, og det kan komme ud af det blå, for det handler ikke kun om arv. Og mentale lidelser og udfordringer kan fylde meget i kortere perioder - eller det kan påvirke hele livet langt.
Men vi ved, at uanset om man har en diagnose eller ej, så trives alle mennesker godt på en arbejdsplads med et sundt arbejdsmiljø, hvor man møder andre mennesker og gør en forskel. Men desværre er der mange mennesker med mentale lidelser og udfordringer, der har svært ved at komme ind på arbejdsmarkedet og fastholde en tilknytning. Det er et problem for de mennesker, der ikke kan få adgang til arbejdsmarkedet, men det er også et problem for os andre.
For en arbejdsplads, hvor vi møder mennesker, der ikke ligner os selv, gør os mere rummelige, breder vores perspektiver ud og giver os inspiration. Og de rammer, mennesker med mentale lidelser og udfordringer kan have brug for, er oftest rammer, som vi alle sammen trives i.
HELDIGVIS ER LEDERNE KLAR til at ansætte og holde fast i mennesker med mentale lidelser og udfordringer. To ud af tre ledere svarer i en undersøgelse for Lederne, at det er en vigtig del af lederjobbet at skabe plads til mennesker med mentale lidelser og udfordringer på arbejdsmarkedet. De svarer også, at de allerede er i gang. For undersøgelsen viser, at næsten halvdelen af lederne har mindst én medarbejder, som de ved, har en mental lidelse.
Det er en fordom, at det er for krævende at have medarbejdere med mentale lidelser og udfordringer. Og ja; det er sandt, at det kan kræve nogle særlige arbejdsforhold for, at medarbejdere med mentale lidelser fungerer på arbejdspladsen. Men tilpasses arbejdsforholdene efter deres behov, får arbejdspladsen dedikerede medarbejdere. Og faktisk er det langtfra alle med mentale lidelser og udfordringer, der har særlige behov på arbejdspladsen. De kan være lige så velfungerende som alle andre, men de kan også have store udfordringer med energi, social kontakt, lyde, osv. Eller de kan ligge midt imellem. Mennesker med mentale lidelser og udfordringer er med andre ord lige så forskellige fra hinanden, som alle andre mennesker er.
Klumme: Gradvis opstart efter stress virker, så hvorfor får så mange afslag på netop det?
Det handler mest af alt om, at man ser det enkelte menneske og vurderer, om der for eksempel er brug for fleksible arbejdstider, tilpassede arbejdsopgaver og adgang til psykolog eller rådgivning. For lederne ved, at medarbejdere med mentale lidelser og udfordringer gør en lige så stor forskel på arbejdspladserne, som deres kolleger gør. Det kan være en særlig opgave for den enkelte leder, for det kan kræve noget andet end det, de er vant til. Så ledelsesopgaven er ikke nødvendigvis større; den er bare anderledes, og flere ledere svarer i undersøgelsen, at de ikke oplever særlige problemer med disse medarbejdere.
DERFOR ER BUDSKABET OGSÅ: Der er plads til mange flere medarbejdere med mentale lidelser på arbejdspladserne i Danmark, men det kræver lidt. Lederne peger selv på, at de godt kunne bruge mere sparring og gode råd til, hvordan man taler med den berørte medarbejder, hvordan man forventningsafstemmer, viden om støtteordninger og eksperthjælp, men også tid til at drøfte situationen med medarbejderen. Og så efterlyser lederne mere viden om mentale lidelser og udfordringer.
Det, vi allerede ved, er, at vejen til at skabe plads til flere medarbejdere med mentale lidelser og udfordringer starter ved, at lederne – og alle os andre – bliver mere nysgerrige på hinanden. Nysgerrige på hvad der kan være udfordrende i hverdagen, og hvad der er gode rammer for den enkelte. Vi skal ikke være eksperter i forskellige mentale lidelser og udfordringer – vi skal være eksperter i nysgerrighed. For det er en bunden opgave for os alle at få flere med i fællesskabet på arbejdspladsen og at hjælpe til med at skabe en god hverdag på arbejdet. Lad os bruge samtalerne, vi har startet på World Mental Health Day, til at blive endnu bedre til det.
