Mette Lindhardt: Der kan gemme sig en masse guldkorn, hvis arbejdspladser tager sig tid til at corona-debriefe

Det er vigtigt, at ledere og medarbejdere får talt coronakrisen igennem, når hverdagen igen bliver normaliseret. Her kan der gemme sig en masse guldkorn, mener erhvervspsykolog Mette Lindhardt.

Hvilken arbejdsmiljøindsats – eller initiativ - har overrasket dig positivt under corona?

- Det har gjort indtryk på mig at se ledere, der er gået foran og i den grad har påtaget sig lederskabet under coronaen. Disse ledere har forsøgt at balancere arbejdspladsens kerneopgave med konstant skiftende retningslinjer og medarbejdernes reelle muligheder for at lykkes med dem.

- De har haft succes ved omsorgsfuldt at vise stor forståelse for, at medarbejdere har forskellige udgangspunkter og reagerer forskelligt – samtidig med, at de har haft kerneopgaven for øje, siger Mette Lindhardt. 

Hvad bliver din vigtigste arbejdsopgave efter sommerferien?

- Min vigtigste opgave bliver at stå klar, når der efterspørges rådgivning. Mange initiativer har været sat på pause.

- I takt med, at vi vender tilbage til arbejdspladserne og skal omstille os til en ny hverdag med oplevelserne under coronaen i bagagen, forudser jeg, at samarbejde – og samarbejdsproblematikker – kommer i fokus. Vi skal have genetableret sammenhængskraften i arbejdsfællesskabet.

Hvilken arbejdsopgave, du har fuldført inden for det seneste år, er du mest stolt af? 

- Mine individuelle ledersparringer og medarbejdersamtaler gør altid særligt indtryk på mig. Disse mennesker viser mig tillid ved at dele deres inderste tanker, tvivl, frygt og heldigvis også glæder.

- Jeg får lov til at følge dem i en periode i deres liv, hvor de er i tvivl om, hvilken vej de skal gå - til de har fast grund under fødderne igen. Her under coronaen har der været mange eksistentielle temaer, som ”hvad er vigtigt i mit (arbejds-)liv?” ”bruger jeg tiden rigtigt?”

Hvad, vurderer du, er det mest oversete arbejdsmiljøproblem lige nu?

- Der er i nogle brancher så stor mangel på arbejdskraft, at det ikke er muligt at rekruttere medarbejdere eller få vikarer. Det presser det tilbageværende personale, som i forvejen har været under pres under coronaen. Det bliver derfor nødvendigt at se på, om kerneopgaven reelt kan løses efter de nuværende krav, eller om måden arbejdet udføres på skal ændres. 

- I takt med tilbagevenden vil jeg stærkt anbefale, at arbejdspladserne laver en debriefing på perioden med corona og derved øger forståelsen mellem medarbejderne og drager læring af perioden. Der gemmer sig mange guldkorn!