FOR GODT FIRE UGER SIDEN siden bad en række tværfaglige tillidsfolk toppen af dansk fagbevægelse om at begynde at tage vores alles udfordring alvorligt. Vi kunne ikke være mere enige. Desværre bliver man mødt af modvilje fra en lang række fagligt valgte politiske analytikere og journalister.
Det er sådan set også helt okay at have forskellige holdninger til overenskomstløsninger. Men som fagligt valgte, og med det ansvar vi er givet af medlemmerne til at skabe de bedste vilkår for medlemmer og tillidsrepræsentanter, så vi kan øge vores fællesskab, kan vi ikke andet end at undres.
LÆS OGSÅ: 3F-formand vil lancere loyalitetsprogram med fordele til trofaste medlemmer
Det er, som om at man enten ikke vil anerkende eller ikke har forstået, at fagbevægelsen over en bred kam har et kæmpe problem med medlemsfrafald. Eller også ønsker man måske bare ikke flere medlemmer? Vi håber ikke, det sidste er tilfældet.
Iveren er stor blandt vores tillidsfolk. Men igen og igen løber vi som fællesskab panden mod en mur
Dan Jeppesen, Gert Reenberg Klyver, Gert Skov Rasmussen og Hans Martin Andersen
Fællesskabet har store forventninger og bygger vores strategier på relationsarbejde, og på at medlemmer skal organisere nye medlemmer. Og iveren er stor blandt vores tillidsfolk. Men igen og igen løber vi som fællesskab panden mod en mur.
Et er, at vores fællesskab koster, hvad det koster. Sådan er det med kvalitet og knowhow.
For det andet: Kolleger, der hver dag går på arbejde og ikke på egen krop føler, hvor stærkt vores fællesskab kan være. Sidemanden, der ikke er medlem af et overenskomstbærende fællesskab - han eller hun har nøjagtig samme løn, pension, feriedage og overenskomstrettigheder, som vi har, og som vi har betalt for at vedligeholde.
I EN TID, HVOR ØKONOMIEN bliver hårdt presset af inflation og en mulig arbejdsløshedsperiode, skal der ikke meget fantasi til at gætte på, hvor der kan spares - især når radio og tv-reklamer spytter den ene eller anden løgn ud efter den anden. Så et forsigtigt kig i krystalkuglen - eller analyse som journaliststanden vil kalde det - er, at medlemskurven kun bliver stejlere nedad.
LÆS OGSÅ: Gitte Redder: Dramatiske og uforudsigelige overenskomstforhandlinger lige rundt om hjørnet
Men hvis vi standsede op og lyttede til dem, der står med udfordringerne, så er der følgende hovedproblemer og ønsker til det fremtidige arbejdsmarked: flere lønkroner og flere medlemmer.
Vi slutter os derfor til koret af tillidsfolk og opfordrer kraftigt vores forhandlere til at rykke fondsløsning på medlemsrettede goder op på OK23-dagsordenen
Dan Jeppesen, Gert Reenberg Klyver, Gert Skov Rasmussen og Hans Martin Andersen
Og hertil er der jo en klar og tydelig løsning til at takle flere problemer med ét værktøj.
En organisationsfond baseret på lønsum. Pengene fra fonden tilbage til medlemmerne og kun medlemmerne. Ergo mere i løn og et større incitament til at blive i fællesskabet og et godt værktøj til vores tillidsfolk til at overbevise uorganiserede om, at der ikke bare er moralsk og tryghedsmæssig forskel på rigtige fagforeninger og forretninger, men også kontanter der kan købes liv og brød for.
Og her kan vi samtidig også aflive nogle at de argumenter, man møder:
- Nej, med en lønsumsløsning bliver der ikke prisforskel på en organiseret og en uorganiseret ansat
- Nej, man kommer ikke på kant med foreningsfrihedsloven, det står stadig en frit for, om man vil være medlem af en rigtig fagforening og have del i fondsmidlerne eller ej
- Nej, det er ikke ulovligt, tværtimod. Det fik man i 2015 afgjort ved en højesteretsdom
Og jo, det kan sagtens lade sig gøre. Der findes allerede lignende modeller, og al erfaring viser, at det på disse områder lykkes at organisere medarbejderne stort set 100 procent.
KAN DER SÅ OPSTÅ ANDRE UDFORDRINGER? Ja, vi kan jo aldrig spå om fremtiden. Men en ting er sikkert: Hvis vi bare sidder på hænderne, ikke forsøger at nytænke og ikke vil afprøve nye ideer, ja, så får vi mere af samme linje - flere uorganiserede og svagere fællesskab.
LÆS OGSÅ: Fem centrale pointer i ny rapport, der spår 'højeste konfliktrisiko i mange år' ved OK23
Vi ønsker, som tusindvis af andre, en stærk fagbevægelse, der også i fremtiden kan løfte de udfordringer, vi møder på det danske arbejdsmarked. Vi slutter os derfor til koret af tillidsfolk og opfordrer kraftigt vores forhandlere til at rykke fondsløsning på medlemsrettede goder op på OK23-dagsordenen. Lad OK23 blive medlemmernes overenskomst.
Om skribenterne
Dan Jeppesen, gruppeformand Byggegruppen, 3F - Midtjylland
Gert Reenberg Klyver, faglig medarbejder, 3F - Esbjerg
Gert Skov Rasmussen, gruppeformand Bygge & Grøn gruppe, 3F – Vejle
Hans Martin Andersen, formand, Malernes Fagforening Midtjylland
