A4 Sundhed
Køb abonnement

Formand for sundhedsråd Kronjylland vil inddrage medarbejdere og borgere i lokale beslutninger

Debat|
27. februar 2026 kl. 8.00
Jakob Søgaard Clausen, formand Sundhedsråd Kronjylland
Dette er et debatindlæg. Det er udtryk for skribentens holdning. Læs A4 Mediers regler for og krav til debatindlæg her. Du er velkommen til at deltage i debatten - send dit indlæg til debat@a4medier.dk.
Formanden for Sundhedsråd Kronjylland understreger, at rådene skal fungere som fælles politiske organer, der prioriterer borgernes behov frem for særinteresser, og derfor skal lokalområdet inddrages i beslutningerne, skriver formanden i dette debatindlæg. 

MED ETABLERINGEN af de nye sundhedsråd får vi en historisk mulighed for at styrke det nære sundhedsvæsen og skabe bedre sammenhæng for borgerne.

Men det sker ikke af sig selv. Det kræver, at sundhedsrådene bliver reelle politiske rum, hvor beslutninger træffes med fælles ansvar. Ikke som et nyt forhandlingsbord mellem region og kommuner.

Hvordan vil I opfylde forventningerne til de nye sundhedsråd?

2026 markerer starten på et nyt kapitel for det danske sundhedsvæsen. Med etableringen af 17 nye sundhedsråd får vi et styringslag, der skal sikre bedre sammenhæng mellem kommuner og regioner, flere sundhedsydelser tættere på borgerne og en mere koordineret indsats på tværs af sektorer.

Rådene står nu overfor en opgave, der rummer både politiske forventninger og praktiske krav:

  • At styrke det nære sundhedsvæsen og sikre, at flere sundhedsydelser kan leveres uden for sygehusene.
  • At planlægge og implementere overgangen af opgaver fra kommuner til regioner, herunder forebyggelse, rehabilitering, akutsygepleje og midlertidige sundheds‑ og omsorgstilbud.
  • At koordinere ressourcer og indsats på tværs af kommuner og regioner, så borgerne oplever sammenhæng og kontinuitet i deres behandling og forebyggende tilbud.
  • At udarbejde lokal sundhedsstrategi og prioritere midler, så de økonomiske ressourcer bruges optimalt til gavn for borgerne.

Derfor har A4 Sundhed spurgt alle formændene for de 17 nye sundhedsråd, hvordan de vil gå til den store opgave, hvordan de vil inddrage lokalsamfundet. Samt hvordan de vil bruge den store pose penge, der følger med rådet.

Læs alle indlæg i debatten her.

Som formand for Sundhedsråd Kronjylland er det afgørende for mig, at vi ser os selv som ét råd med én fælles opgave. Vi er ikke regionale og kommunale medlemmer, der varetager hver vores interesser. Vi er sammen om at finde løsninger, der giver værdi for borgerne uanset hvilken af vores fire kommuner, som de bor i.

LÆS OGSÅ: Det komplette overblik: Her er alle navnene og detaljerne om medlemmerne af de nye sundhedsråd

Ønsket om mere nærhed i sundhedstilbuddene fylder meget i vores område. Særligt på Djursland oplever mange borgere, at der gennem årene er blevet længere og længere til sundhedstilbuddene. Her er forventningerne til sundhedsrådene helt klare: Flere tilbud tættere på, mere sammenhæng og bedre adgang. Det forpligter.

Det nære sundhedsvæsen handler dog ikke kun om nye enheder uden for hospitalerne. Det handler også om, at hospitalerne bliver mere udadvendte i deres opgaveløsning og spiller tættere sammen med kommunerne. Vi skal tænke i nye samarbejdsformer og turde afprøve forskellige løsninger for at se, hvad der faktisk virker i praksis.

SAMTIDIG ER DET VIGTIGT for mig, at vi ikke ødelægger noget, der allerede fungerer. Når regionen overtager opgaver fra kommunerne, skal det ske i tæt dialog og med respekt for den lokale virkelighed. Overdragelser må aldrig blive et mål i sig selv. Fokus skal være på, hvilken værdi borgerne og kommunerne får, når opgaver flyttes.

LÆS OGSÅ: Omdiskuterede sundhedsråd er blevet til virkelighed. Nu frygter Cepos, at kommuner og regioners magtkamp vil stå i vejen for patienternes bedste

Et konkret eksempel er akutsygeplejen. Flere mindre kommuner er bekymrede for at miste kvalificerede medarbejdere, som i dag spiller en central rolle i den faglige sparring og understøttelse af det øvrige sundhedspersonale. Her bliver det en klar prioritet for sundhedsrådet at finde modeller, hvor regionen ikke blot overtager opgaven, men også aktivt bidrager til at fastholde og udvikle den faglige kvalitet i den kommunale del af sundhedsvæsnet.

Forventningerne til sundhedsrådene kan kun indfries, hvis beslutningerne træffes tæt på praksis. Derfor vil jeg lægge vægt på bred inddragelse. Medarbejdere, borgere og lokale aktører skal høres, og de mange interesseorganisationer, der ønsker at bidrage konstruktivt, skal vi have dialog med. Det er i mødet mellem faglighed, erfaring og politiske prioriteringer, de bedste løsninger opstår.

Sundhedsrådene bliver ikke en succes, hvis de reduceres til administrative koordinationsfora. De skal være politiske motorer for udvikling af det nære sundhedsvæsen med mod til at prioritere, vilje til samarbejde og blik for de lokale forskelle. Det ansvar er vi klar til at tage på os i Sundhedsråd Kronjylland.

Deltag i debatten - send dit indlæg på maks. 600 ord til debat@a4medier.dk.

Mere fra A4 Sundhed

GDPR